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辽宁省国动委组织领导干部国防动员业务培训

来源:中国国防报 发布时间:2024-05-20 09:56

“潜力不等同于实力,需要去粗取精、整合加工……”近日,参加辽宁省国防动员系统领导干部能力素质培训后,省发改委某处处长符建树对国防动员潜力统计调查有了新的认识。与符建树一样,参训的百余名军地领导进一步理清了抓好本系统、本部门国防动员工作的思路。

2023年以来,该省省以下各级国防动员办公室陆续挂牌成立,并与同级军事机关动员部门组成国动委联合办公室。随着组织架构的调整,国防动员工作任务也在拓展延伸,亟需让相关部门负责同志及时了解掌握上级最新要求。基于这一考虑,辽宁省国防动员委员会组织省市两级国动委相关人员,开展了为期3天的业务培训。

作为新组建的国动委日常办事机构,全省14个设区市国动委联合办公室相关负责人悉数参训。“设立联合办公室,有利于形成军地双方既各司其职又密切协同的国防动员工作新格局。”通过聆听专家学者的授课辅导,大家对这次深化国防动员体制改革有了更为深刻、更为全面的理解。

既要清楚为什么,更要明白干什么。在学习讨论中,大家纷纷表示,在国防动员的舞台上,省军区系统和国防动员办公室是“两家人唱一台戏”,应当步调一致地推动国防动员高质量发展。这次培训,由省国动委联合办公室牵头组织,军地双方并肩上阵、密切配合,会同省委党校打造出多堂精品课,为参训人员作了示范、带了好头。

国动委成员单位是落实国防动员需求的主导力量,成员单位相关负责人是这次培训的重点对象。通过研究分析现代战争案例,大家认识到,国防动员的领域越来越宽、范围越来越广。“全民国防建设中没有局外人。”大家在深入讨论中形成共识:结合自身担负的职能任务,积极做好国防动员准备,一旦需要,确保能够从平时工作岗位快速转入战时指挥席位。

“抓‘关键少数’带‘绝大多数’。”辽宁省国动委联合办公室相关负责人谈道,他们将通过任务牵引的方式,抓好这次培训成果的深化转化,让各级国动委联合办公室及成员单位普遍动起来、学起来、强起来。

编余小议

执本而末自从

国防动员链条长、头绪多,从何处入手效果佳?辽宁省国动委组织百余名领导干部开展业务培训的做法启示我们:抓“关键少数”带“绝大多数”,不失为打开局面的一个好办法。

组织集中培训,是引导各级各部门领导干部了解国防职责、做好动员准备的有效举措。国动委相关部门应根据形势任务需要适时办班集训,让相关领导及时掌握上级精神,不因学习落伍导致工作掉队。国动委成员单位负责人及地方党委、政府涉军领导,应站在强国强军的高度,积极参训、全程参训,当好全民国防建设的“领头雁”、示范者。

“学,然后知不足。”相关部门应结合集中培训,引导领导干部对照最新要求,查找短板弱项,抓几项带有根本性全局性基础性的工作,以“领导抓”带动形成“全面抓”的局面。(■王再生  中国国防报记者  范奇飞)

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